Business Modeling December 1, 2010

L'analisi e la rappresentazione di processi e sistemi organizzativi è essenziale quando:

* ruoli, responsabilità, processi organizzativi non siano già chiari per l'analista
* il prodotto o il servizio da creare (o da innovare) richieda non solo lo sviluppo e/o l'acquisizione di software, ma anche mutamenti nei processi delle organizzazioni coinvolte
* il confine di automazione (le attività che dovranno essere informatizzate) non sia predefinito
* si vogliano identificare servizi riusabili a livello di Business.

Il corso presenta la tecnica di modellazione standard BPMN (Business Process Modeling Notation) per l'analisi dei processi di Business, con l'uso integrato di UML (Unified Modeling Language) per la rappresentazione degli aspetti organizzativi di tipo strutturale.
I concetti teorici vengono acquisiti attraverso un ampio insieme di esempi concreti, e di esercitazioni pratiche

Official Website: http://www.technologytransfer.it/index.cfm?kLang=1&cis=2;1;1&rec=582