Right-Time Business Intelligence e Performance Management November 8, 2009

Non c'è dubbio che il Business Process Management (BPM) stia diventando fondamentale per costruire, far crescere e gestire un Business di successo.
Il concetto è basato sul principio che i miglioramenti nella performance possono essere ottenuti solo se la performance è misurata in aree specifiche di Business e correlata agli obiettivi strategici del Business. Una completa implementazione di BPM include:

• Scorecard e Dashboard CPM/EMP/SPM
• Budget e pianificazione dell'azienda
• Processi e BI integrati con software di Scorecard e Dashboard (non solo BI)
• Analitica in-line dep BI on-demand, report e analisi disponibili nelle operation
• BI Web Services per integrare la BI nei processi operativi di Business
• Business Activity Monitoring (BAM) per monitorare eventi del Business Process e per individuare eccezioni e opportunità
• Integrazione dei dati on-demand e event-driven per integrare dati storici e operativi per l'analisi
• Servizi di Data Mining per l'analisi automatica
• Servizi di reporting per un reporting on-demand e event-driven
• Engines di regole per rendere automatiche le decisioni e per intraprendere azioni in modo automatico
• Alert automatizzati
• Raccomandazioni Real-Time
• Analitica guidata
• Processi intelligenti guidati dinamicamente
• Activity based costing per monitorare e misurare i costi operativi

Questo seminario fornisce una roadmap e una metodologia per creare la Right-Time Intelligent Enterprise usando metodologie e nuove tecnologie per gestire il Business sia a livello strategico che operativo. Spiega come tecnologie di Operational performance Monitoring come BAM possono essere integrate con i processi operativi di Business e collegati a tecnologie di Strategic Performance Management come Scorecard e Dashboard.